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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
人们普遍预计，将延续6月份节奏——再加息75个基点。试图在不引发经济衰退的情况下避免通胀失控。北京时间21，上浮0.12%至1719.23美元/盎司，美元指数下跌0.24%至106.974。北京时间21企业咨询公司airguide董事michaellangford表示。上浮0.12%至1719.23美元/盎司鉴于75个基点加息预期已经被市场消化。在会议后，金价可能会持稳或走低，但取决于空头回补的规模。未来三个月，利率上升将给黄金带来下行压力，由于资金持续流入美元，金价应该会跌破1700美元/盎司。美债收益率走强打压黄金需求，但美元在上一交易日大涨0.7%后回落，增强了美元计价黄金对其他货币持有者的吸引。
经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
目前战争已进入第四个月，[我们已经失去了太多的人，更不能轻易地割让我们的领土，"泽连斯基在英国<金融时报>主办的一个活动上通过视频连线称，[我们必须让所有领土摆脱被占领状态，[我们已经失去了太多的人"法国马克龙在的一次采访中说。 美国财政部长耶伦表示，目前8%的通胀年率对美国来说是[不可接受的"，对而言，2%通胀目标是一个[适当的目标"，虽然被视为对冲通胀的工具，但黄金对加息很敏感，加息会增加持有非孽息金银的机会成本，美国财政部长耶伦表示。
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